[报告名称]: 内蒙古自治区离网型风/光互补户用供电系统推广市场化运营机制

[编写日期]: 2003年10月

[交付方式]: 纸版

[价　　格]: 另议

[咨询电话]: 82547055

【  简介 】

报告涉及了内蒙古离网风/光互补户用供电系统推广项目的背景情况、运营情况、主要数据、企业经营状况及农户状况均，数据源于项目组从内蒙古自治区各相关政府、企业、机构及农户获得的资料，和项目组进行的现场访谈。本项目报告形成的分析和研究结果、观点、判断及对策和决策建议，均以上述资料和信息为依据。

【 目 录 】

1.　 项目背景和项目目标

1.1   项目背景

1.2　 项目目标

2.　 内蒙古自治区概况、风能/太阳能资源和解决边远地区离网供电的努力

2.1　 内蒙古治区概况

2.2   内蒙古能源资源

2.3   内蒙古离网风力发电和太阳能光伏发电现状

3　  “光明工程”内蒙古先导项目实施情况

3.1　 项目目标和应取得的成果

3.2　 项目实施情况

3.2.1 自治区政府对项目的领导和支持

3.2.2 项目责任单位

3.2.3 项目运作程序和实际操作

3.2.4 项目取得的成果

3.2.5 主要问题综述

3.3　 内蒙古无电农牧户作为离网风－光系统市场的分析研究

3.3.1 目标市场

3.3.2 市场规模

3.3.3 用户特征

- 地理分布

- 心理特点

- 消费动机

- 经济现状

- 支付能力

3.3.4 竞争环境

- 政府优惠政策

- 产品竞争分析

- 运营竞争分析

3.3.5 市场走势

- 产品\行业走势　

- 目标市场走势　 

4.　 系统问题重点分析及对策建议

4.1　 政府补贴资金的机制与运作

4.1.1 现金补贴到户的宣传和操作对农牧户产生的负面预期效应

4.1.2 低效的预算及资金拨付程序对项目运作的严重影响

4.1.3 机制和运作的改进建议

4.2　 项目运营公司“太风能源公司”的运营机制问题和对策

4.2.1 太风公司目前的运营方式

4.2.2 运营机制和运作中存在的问题

4.2.3 机制和运作的改进建议

4.3   项目运营中的融资问题和对策

4.3.1 金融机构对农牧户的直接贷款

4.3.2 项目运营公司的融资问题

4.3.3 设备制造商的融资问题

4.3.4 对策建议

4.4　 与设备制造商相关的问题和对策

4.4.1 参与项目的主要设备制造商概况

4.4.2 系统设备的质量问题及对策

4.4.3 对设备制造商的优胜劣汰对策

4.4.4 设备制造商与项目运营公司的战略合作

4.5　 与家电制造商及经销商建立战略合作关系

4.5.1 推动家电制造商参股项目运营公司

4.5.2 推动家电制造商开发适用家电产品

4.5.3 项目运营公司通过大批量招标统一采购家电

5.　 项目运营公司的重组（框架方案）

5.1　 公司重组的目标和公司的使命

5.2　 公司的资本规模和资本结构

5.2.1 资本规模

5.2.2 资本结构

5.2.3 筹资步骤

5.3　 公司的治理结构

5.3.1 股东大会

5.3.2 董事会

5.3.3 决策机制

5.3.4 对高级管理层的聘用、授权与监督

5.3.5 对下属公司和机构的管理与授权机制

5.4　 公司的经营战略

5.4.1 赢利模式

5.4.2 市场规划

- 营销目标

- 营销策略

- 服务网络

5.4.3 行销方式

- 营销方法

- 流通渠道

5.4.4 促销方式

- 样品展示

- 广告宣传

5.4.5 客户服务

- 设备巡捡添液

- 产品升级换代

- 用户信息反馈

5.4.6 营销效益评定

5.5　 公司的资本运作及财务管理

5.5.1 公司运营的融资方式

5.5.2 通过购并、控股及参股建立产品制造能力

5.5.3 融资与投资的管理与风险控制

5.5.4 运营成本控制

5.5.5 财务预测

5.5.6 公司与各地下属公司、机构之间的财务信息交换

5.5.7 内外部财务审计与审核

6.　 报告附件

6.1　 内蒙古试点地区金融机构访谈纪要（一）

6.2　 内蒙古试点地区金融机构访谈纪要（二）

6.3　 内蒙古风－光互补供电系统设备制造商访谈纪要

6.4　 内蒙古试点地区家电经销商访谈纪要

6.5　 内蒙古试点地区风－光互补供电系统推广项目改制探讨会纪要

6.6　 户用风－光互补供电系统使用状况调查表